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机构体例治理

 


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本文摘要:

为做好机构革新的后续事情晋宁区坚持问题导向聚焦“三个精准”努力写好机构革新“后半篇文章”为加速晋宁经济社会生长提供有力的体制机制保障。

为做好机构革新的后续事情晋宁区坚持问题导向聚焦“三个精准”努力写好机构革新“后半篇文章”为加速晋宁经济社会生长提供有力的体制机制保障。

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01 精准摸底做到心中有数

通过实名制系统和机构革新“三定”方案对全区行政、事业单元机构体例总体情况及各单元名称、机构属性、机构级别、体例数、向导职数、实有人员、主要职责、内设机构等方面举行核查做到5清即机构清、体例清、职数清、人数清、职责清。

对机构有变更、职能有调整、合并、交织的部门举行深入分析研究认真查找存在的问题和分析预判可能会泛起的问题做到对各部门职能设置、机构设置、人员体例“三熟知”。

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02 精准调研做到胸有成竹

(区委编办 供稿)

03 精准施策做到有的放矢

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对摸底历程中查找出来的行政体例总量偏少、部门单元间的职责界限不够清晰和机构设置不合理、总体超编与局部空编等问题和相关部门提出需要解决的15个事情事项举行归纳梳理形成19条问题清单。针对每一个问题由区委编办主要向导带队深入到相关部门接纳“听汇报、座谈、检察档案资料”等方式开展调研通过讲政策法例听部门意见提对策措施进一步把问题弄清弄透弄准做到“胸有成竹”为科学决议奠基扎实的基础和提供有力的支撑。

调研历程中就地解决问题8个对于就地解决不了的或重大事项提出开端解决方案按法式报批解决。

根据机构体例治理相关政策法例、遵照机构革新“三定”方案、参照上级运行模式、听取相关部门意见建议、借鉴外地履历做法等方式对每一个问题举行认真分析、综合思量、科学研判从是否有利于事情开展为出发点精准施策确保政策执行不走样事情运行有保障进一步顺畅机构体例事情体制机制。

停止现在晋宁区对16家单元(部门)机构、职能、体例举行了调整实现机构设置更合理、职责职能更明确、人员体例更优化。


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